全过程工程咨询师/全过程工程项目管理师培训证书

一、培养目标

通过培训使学员熟知全过程工程咨询服务的相关政策和标准规范，加深学员对全过程工程咨询项目落地实施、造价合约协同管控、项目管理风险管控等相关知识深入了解，打通流通节点，提升实操技能，为提升本行业职业人员的职业水平和技能要求奠定基础。

二、培训对象
投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理、工程建设、项目运营、施工等单位的董事长、总经理、副总经理、总监、项目管理人员。

三、培训内容

国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规(2019) 515号,以下简称《指导意见》)。《指导意见》中明确提出“各单位要高度重视全过程工程咨询项目负责人及相关专业人才的培养,加强技术、管理、经济与法律等方面的理论知识培训,培育一批符合全过程工程咨询服务需求的综合性人才,为开展全过程工程咨询业务提供人才支撑”。

为加快推进《指导意见》中人才培养精神,满足各相关单位及相关从业人员需求,我单位特制定以下精品课程:

1、《准确理解全过程工程咨询,提升集成化服务能力》
2、《全过程工程咨询导论及现实进路》
3、《全过程工程咨询前期策划的流程及要点》
4、《全过程工程咨询与可行性研究》
5、《建设工程全过程合规性审查及法律风险防范》
6、《全过程工程建造管理控制方法及操作要点》
7、《全过程工程咨询中造价合约协同管控的落地实战》
8、《全过程工程咨询案例实操及能力提升》
9、《全过程工程咨询中投资决策及可行性阶段实操落地》
10、《工程总承包项目操作要点》
11、《全过程工程咨询行业转型升级和实战案例分析》
12、《BIM技术及在大型工程全过程项目管理中的创新应用》
13、《全过程高级管理者的素质要求》
14、《全过程工程咨询企业品牌管理》
15、《全过程工程系列课程总结训练》

四、教学计划
采用现场与远程教学相结合的模式进行；中国工业合作协会负责现场教学，中国国家人事人才培训网负责线上培训。培训班特聘请业内权威专家、实战派专家及相关大学院校资深老师亲自授课。课程以专业理论和实务操作相结合，重在提高学员的实战能力，缩短理论教育和实际应用之间的距离。

五、培训时间与地点

报名时间：随时报名。

考试时间：国家统一安排（每年会有几次，一般两三个月左右）

六、证书颁发

参加现场培训（直播课堂）和网络学习并经考核合格者颁发证书；人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网颁发《全过程工程咨询师》、《全过程工程项目管理师》岗位能力培训证书。该证书可作为能力评价、考核等的重要依据，全国通用。

人社部国家人事部人事人才网+中国工业合作协会颁发双证，证书带防伪，统一编号！