集中供热培训材料内容,供热企业培训班参考,热力供热公司员工技术培训班大纲:
一、生技部工作流程
(1)新用户的发展:收到客服部通知后(客服部应提供详细的技术资料),生技部7个工作日内做出一网、二网及换热站技术设计,并将设计方案报分管副经理审批,分管副经理在一个工作日内作出批示,审批同意后生技部一日内将设计图纸、资料转交工程部、客服部。(4)工程竣工后,生技部审核竣工图,并对每个工程形成电子档案。
(5)换热站土建:生技部收到用户资料后,于3日内设计出换热站土建图纸,然后转客服部一份,同时转工程部一份。 一、生技部工作流程
(6)工程现场验收:工程现场验收前,生技部负责提供该工程的设计图纸及设计变更;在现场验收时,生技部着重针对是否按图施工、施工是否符合标准规范、设计图与竣工图是否有出处等事项进行验收。
(7)每年度12月1日,生技部要将全年度最终完善的图纸转交档案室。
二、集中供热基础理论
供暖系统热用户与热水网路的连接方式常见的几种方式:
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供暖事业是关乎百姓冷暖的民生大事,作为窗口单位,供热服务是供热企业与用户沟通的桥梁和纽带,一根细细的电话线承载着千家万户对华电供热的信任,服务质量的好坏直接关乎企业的健康发展。
要求客服代表把理论知识融入到日常工作中,不断加强和提高自身的专业技能水平,在整个通话过程中都要保持微笑的表情、平和的语气、体谅的心态、换位思考的模式。注重在服务中注入情感化,以真情、真心、真爱服务广大用户。